为了2022年各项工作能开好局，学院改革建设发展的全年工作更具针对性、实效性，统筹安稳与发展、改革与民生，进一步提升学院班子战斗力，经各位班子成员寒假中认真准备，学院在开学初召开了2022年务虚会议。各位班子成员对分管范围的2021年工作进行了总结，对存在问题与短板进行了分析，对重大安全或风险隐患点进行了梳理，对上级最新精神或要求进行了解读，对2022年重点工作进行了思考。每一位班子成员认真制作了PPT进行了汇报，会议分两个阶段进行。
2022年2月28日，务虚会第一阶段会议在九里校区3号楼3310会议室召开，由党委书记陈勇主持。蒋小松同志围绕本科教学工作目前存在的问题和短板、重大安全或风险隐患点、2022年重点工作思考等方面进行了汇报。卢晓英同志围绕2021年教师质量评价工作、2022年上半年工作计划等方面进行汇报。刘艳同志就学科竞赛、实验室系列教师绩效分配、实验室安全智慧平台建设等思考内容进行汇报。王勇同志围绕师德师风和公司产品工作汇报了存在的问题和2022年的工作思考。
3月21日，务虚会第二阶段会议顺利举行，由经理朱旻昊主持。李涛同志作安全工作汇报。冷永祥同志作人事相关工作汇报。章春军同志对学院宣传工作、意识形态工作、员工工作、纪委工作的2021年情况进行了总结，对相关难点和重点工作进行了分析，对2022年重点举措进行汇报。苟国庆同志作科研工作汇报。李孝红同志作重点实验室工作的思考。郑晓彤作“分测”材料分中心工作汇报。
会议针对学院发展中的重点工作和难点问题进行了讨论。与会成员就2022年重点工作开展思路及举措开展了充分研讨。会议要求坚持问题导向、目标导向、结果导向，对于重点任务要明确，完善工作制度，推动学院各项工作取得新发展。
会议要求：一是要转变思想观念。学院建设、发展与改革工作能否继续向前推进，关键在于全院教职工特别是院班子能否转变思想观念。比如，不能再有“单干户”“过小日子”的想法和做法，必须组成大团队，打造大平台，集中有生力量、有限资源推进工作。二是要坚持高站位谋划，着眼于学院“十四五”甚至更长的时间谋划学院的工作。在此过程中，要加强学院的凝聚力建设，推进民生工程。三是要坚持务虚与务实相统一。将好的工作理念变成工作思路，变成可执行的具有操作性的工作举措，切实推进工作。四是各位分管领导要独当一面，用心用情、尽职尽责地抓好分管工作，不辜负组织和全院师生的信任。